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屋外で祝う卒業生
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言ったのに動かない
“自ら動くチーム”へ
​変える90分。

  • 会議で発言が出ない

  • 指示しても動かない

  • 本音が出ない

  • ​チームの空気が重い

契約を交わす握手
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講師 石崎杏珠

社員が動かない原因は“能力”ではない。
組織の空気を変えれば、行動は変わる。

​体験型研修➡チームの空気が変わる

01

単なる座学で終わらせません。体験型研修で実際の「声」を聴く。そして核となる変化を構築します。

02

思考・感情のクセを可視化

​思考・感情・思い込みのクセを聴き、本音を引き出す対話トレーニング

03

やって終わりではない研修。

座学でやって終わりでない。

現場で使える研修

04

目的志向のチーム作り

指示待ちから主体的行動へ動ける。
組織のスピードが上がり生産性の向上につなぐ。

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実はそれ、“人”ではなく
“組織の空気”の問題なんです。

"​指示待ち社員を卒業する研修"

建設業企業

売上前年比

120%

導入からわずか

1年で達成

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研修導入企業の成功実績

言われたことだけやる組織から脱却。導入企業では、90分の研修を週1回・1年間継続。(今も継続中)開始当初は指示待ちが多く仕事のパフォーマンスも停滞していましたが、徐々に社員一人ひとりが経営者目線で考え行動するように変化しました。顧客対応のレスポンスも大幅に向上し、社内の意思決定スピードや業務効率が改善。結果として生産性が上がり、売上増加につながる組織へと成長しました。

​サービス業企業

売上前年比

​100%

導入からわずか

半年で達成

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​医療・福祉企業

退職率前年比

-30%

導入からわずか

1年で達成

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組織の空気が、経営に直結してるの
ご存じですか?

  • 構造的な高コスト体質: 過去の名残による高い人件費や福利厚生、燃費の悪い旧型機材の大量保有が経営を圧迫していませんか?

  • 慢性的な赤字: 赤字経営に蓋をして、目の前の日々の業務だけこなして、売上や目標は担当者任せにしていませんか?

  • 経営・組織の硬直化: 独占的な業務依頼に依存し、競争戦略への対応を全くしていないことや、社内派閥争いなど組織的な問題が蔓延し、定期的に退職者が増えていませんか?

次の戦略を、
共に描きませんか?

​会社を成長又は再生させたい方はこちら

満足率90%が証明
​自ら動くチームの作り方

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